Wie man in einem hart umkämpften Markt die besten Talente für SaaS-Unternehmen findet
Wie man in einem hart umkämpften Markt die besten Talente für SaS-Unternehmen findet"
Niemand spürt den „War for Talents“ so stark wie SaaS Unternehmen. Als wäre das nicht schon schlimm genug um die Talente zu kämpfen, gibt es zusätzlich noch 2 weitere Probleme:
Wie macht man die Richtigen auf sich aufmerksam, wie lockt man sie hinter dem Ofen vor?
Wie erkenne ich die Richtigen denn überhaupt?
Während die erste Hürde leicht durch Geld oder eine saubere Content-Marketing-Strategie behoben werden kann, ist die 2. oft ein echtes Problem.
Welche Optionen habe ich also?
Teure Personaldienstleister (Preise zwischen 20 und 35 % erfolgsbasiert)
Sich auf das eigene Bauchgefühl verlassen
Recruiting komplett auslagern
Recruiting im Unternehmen aufbauen
Diese Optionen haben alle eins gemeinsam, so lösen zwar das Problem der Vorqualifizierung, nicht jedoch die Wissenslücke zwischen Bewerber und Hiring Manager.
Ein kurzer Guide, wie ihr die besten Talente für euer SaaS Unternehmen findet:
erzeugt einen großen Sog z.B.: durch Social Media Attraktion
schreibt eine unkonventionelle Stellenbeschreibung
seid euch der großen Aufgaben für die ersten 6 Monate für die neue Person bewusst
kommuniziert 2 davon als Case Study, der Bewerber soll rasch und impulsartig seine Gedanken zu einer davon wiedergeben - bitte ohne Recherche oder ChatGPT
Sprecht mit den ehemaligen Vorgesetzten oder Kollegen
Scheut euch nicht davor, einem Talent im Vertrag entgegenzukommen, wenn er leistet, zahlt er es multipel zurück
Wenn euer Unternehmen schon größer ist und eine HR-Abteilung hat, bzw. einzelne Teamleads, sieht der Prozess etwas anders aus. Hier soll es erstmal um das Finden des „Core Teams“ gehen.
Happy Hunting!